定海区金塘管委会党委坚决贯彻落实党的十九大提出的“建设高素质专业化干部队伍”要求，遵循中共中央政治局《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的意见》，将年轻干部队伍建设作为干部工作的重中之重，紧紧围绕服务保障“五大会战”，建设“四个舟山”目标，不断提升年轻干部培育、选拔、管理、使用工作水平，加强金塘基层铁军队伍打造。

      一、党性教育先行，补足精神之钙

      管委会始终将党性教育放在干部培养的第一位，积极引导年轻干部打牢思想根基。通过加强党性党风党纪党史教育，组织开展党的十九大和习近平总书记系列重要讲话精神学习等活动，使年轻干部勇担发展使命，不断增强主人翁、排头兵意识。通过开展干部论坛、读理论名著、交心谈心等活动激励年轻干部始终保持奋发有为的精神状态，切实克服“不敢担当、不能担当、不善担当”的不良倾向，不断提升宗旨观念和服务意识，促进年轻干部在管委会重点工作重大项目中积极解决重点难点问题，攻坚克难、勇于担当。当前许多年轻干部家庭条件优越，吃苦少、社会阅历不深，加强党性教育和积极引导有助于他们形成正确的人生观、价值观和世界观。

      二、加强培训学习，提高综合素质

      管委会为年轻干部打造系统性的学习培养计划，采取集中轮训、专题辅导、研讨交流等形式促进年轻干部全面发展。同时因人而异提供“菜单式”差异化培训，“缺什么、补什么”。对党务工作者、中层干部、业务骨干、90后年轻干部等分层分类开展业务培训，重点加强政策理论、社会治理、群众沟通、经济发展等业务能力，引导年轻干部边学习、边思考、边实践。结合金塘实际，重点培养年轻干部与人交往、密切联系群众、解决复杂问题等应对基层工作所需的能力。选拔优秀年轻干部参加市区各类专题培训班，侧重于开拓视野、打开思路，帮助他们更好适应当前形势和未来发展的需要。近年来，每月安排2次集中夜学，每周1次部门自主学，每月开展1次重点项目推进比学。

      三、强化实践磨砺，拓宽交流渠道

      立足在实践一线培养年轻干部，通过挂职、下派等方式，让年轻干部在接地气、察民情中强化宗旨意识，不断提升工作能力。今年共选配了12名优秀科级干部担任社区第一书记，12名股级干部担任社区书记助理，大力开展壮大集体经济、完善基础设施、配合重点项目政策处理等工作。选派100余名年轻干部在“五大会战”重点项目一线以及市委组织部、市招商局等对口部门挂职交流，磨练意志、增长见识。推进干部在“流动”中成长，完善委属部门股级干部双向选聘制度，根据日常表现和适岗性调整股级，通过“流动”进一步优化内部结构，保持旺盛的生机与活力。强化住夜制度和包村联户制度，鼓励年轻干部深入基层，搞调研、听民声、解民忧。

      四、健全选任机制，突出常态选拔

      在全国组织工作会议上，习总书记强调“对有培养前途的优秀年轻干部，要不拘一格大胆使用”、“既要数量充足，又要质量优良”。管委会实施常态化和一线考察机制，既全面考准考实年轻干部平时表现，又及时掌握年轻干部在重点项目、重点工作中的担当作为。在此基础上选拔专业能力、专业精神强的年轻干部，选任环节采取层层差额竞争，确保人选质量。对年轻干部因其材以取之，审其能以任之，扬长避短，充分信任，大胆使用，将表现特别优秀的及时放到重要部门和关键岗位锻炼。破除论资排辈、平衡照顾的观念，适时将条件成熟的优秀年轻干部推上领导岗位，让能干事、会干事的年轻干部有更多的机会。目前管委会35周岁以下股级干部共有43名，占比95.6%，35周岁以下科级干部11名，占比28.2%。实现干部与岗位两类资源配置最优化、叠加优势最大化，激发年轻干部群体干事创业的韧劲与激情。

      五、强化监督约束，着重日常管理

      管委会完善干部综合考核评价体系，建立科学规范的干部绩效管理办法，对年轻干部进行平时考核、年度考核、提拔考察等相互关联、立体全面的综合评价和严格的日常监督管理。以项目建设、重点工作落实为试金石，以“五大会战”为大考场，设置考核目标任务，切实在急难险重工作中考察年轻干部。强化监督检查，加强对重要节点、重点领域、关键环节、隐性地带的明察暗访，及时发现和纠正党性不强、作风不正及其他政风行风方面的苗头性、倾向性问题，严肃查处各类违规违纪行为。畅通“能下”渠道，对考核结果差、干部群众意见较大、不适岗的年轻干部，视情诫勉谈话、降职免职、调离岗位。落实日常性谈心谈话、新人入门谈心谈话、新提拔人员谈心谈话和戒勉谈话制度，充分调动年轻干部干事创业的积极性和主动性。

（来源：定海区委组织部）